Zoho 发布企业级 AI 全景三层架构:从 AskZia 到 Agent Studio
从“懂回答”到“能执行”:Zoho如何让AI走进企业业务
Zoho 在北京媒体沟通会上展示企业级 AI 全景三层架构:底层提供数据、中间层通过 MCP 做连接、上层由 AskZia、预置智能体 Zia Agents 和低代码平台 Agent Studio 负责执行。Zoho MCP 兼容 Claude、ChatGPT 等主流模型,提供 300 余款第三方服务集成。Zoho 表示目前不会向客户额外收取 AI 费用,并承诺不用客户数据训练通用模型。
10月20日,在以“助力中国企业全球化成长”为主题的Zoho北京媒体沟通会上, Zoho不仅向外界展示了其最新的企业级AI全景战略,更试图回答一个当前行业的普遍痛点:当AI大模型喧嚣了两年之后,为什么大多数企业在业务中依然觉得AI“用不起来”?
Zoho全球副总裁Mathivanan一针见血地点出了症结所在:“太短的决策周期,太多的备选工具,从一开始就造成了太多的数据孤岛。”当企业盲目堆叠各种带有AI标签的软件,不仅没有打破原有的信息孤岛,反而催生了“AI孤岛”。
Zoho中国COO夏海峰在随后的主题演讲中直言不讳:“如果AI只能回答问题、提供信息,却无法参与实际业务流程,它对商业的价值就微乎其微。”
这也揭示了企业AI应用面临的一道关键门槛:能够回答问题,不等于能够完成任务。AI要真正参与业务,不仅需要理解用户的需求,还需要获取相关数据、调用业务系统,并在权限和流程约束下完成具体操作。
为了跨过这道从“懂回答”到“能执行”的鸿沟,Zoho在此次会上系统展露了其沉淀多年的AI全景三层架构:底层给数据,中间层做连接,上层管执行。
跨越分水岭:从“会说”的助手,到“能干”的数字员工
在Zoho的AI全景图中,最上层是直接触达业务的核心。Zoho认为,真正的AI分水岭在于它能不能接下任务,并跑通多步骤流程。
首先是原生嵌入业务场景的对话式AI助手AskZia。它并非独立的外挂工具,而是深植于CRM、财务、客服等系统内。用户可以通过自然语言获取信息、分析业务数据,并在相应功能支持下完成内容起草与润色等工作。
但“会说”只是第一步,“能干”才是企业真正的刚需。Zoho推出了预置智能体Zia Agents,销售教练、SDR机器人等上百个开箱即用的角色,专门处理那些有规律、可复用、吃经验的工作。
而对于规则极其复杂、个性化极强的场景,Zoho提供了Agent Studio低代码平台。例如,一家汽车零部件客户就利用该平台,开发了专属于自身的成本预测智能体,有效应对国际贸易中由关税、运输等因素造成的材料成本波动。这种让非技术人员像搭积木一样定制专属AI的能力,正是Zoho区别于标准化SaaS产品的差异化护城河。
从Ask Zia到Zia Agents,再到Agent Studio,三者分别对应信息获取与处理、特定任务执行,以及面向个性化流程的智能体构建。它们的区别不只在于AI能力的强弱,更在于AI参与业务的方式发生了变化:从辅助员工完成工作,逐步延伸到承担特定任务。
连接与底层:不卷参数,只做适合业务的“原生智能”
如果说AI执行层是冰山露出水面的部分,那么数据和连接则是水面之下的庞大基座。在中间层,Zoho通过MCP(模型上下文协议)打通了内外生态。
夏海峰在会上描绘了这样一个场景:用户在WorkBuddy、豆包工作、千问办公等支持MCP的客户端中,配置自定义连接器,接入Zoho MCP,即可在外部直接对话操作Zoho CRM,实现数据的自动更新。Zoho MCP目前兼容Claude、ChatGPT等主流大模型与智能体,并提供300余款第三方服务的集成清单。通过标准化协议,Zoho不仅让自家的业务能力能够被各类外部智能体调用,更确保了敏感数据在离开系统前就被遮蔽与鉴权,实现了真正的开放与安全并行。
MCP的意义,在于为AI工具连接外部应用提供标准化的交互方式。对企业来说,这意味着AI的使用场景不必局限于单个软件内部,也可以向跨应用的工作流程延伸。
除了系统连接,模型本身也需要适配不同的业务任务。
在算力与模型动辄追求百亿甚至上万亿参数的今天,Zoho在底层选择了一条极为务实的路径。Mathivanan表示,Zoho的投入不跟风竞争对手的烧钱规模,而是按客户真实需求决定。相较于消耗巨大资源的通用大模型,Zoho更倾向于自研部署在自有数据中心的中小模型。“例如自动回复邮件、图片内容总结或者情感分析等场景,只需要部署适合的模型即可,这不仅提高了业务精准度,也极大降低了推理成本。”
这种对业务边界和成本的极致把控,也体现在AI编程的应用上。面对AI写代码是否会取代传统软件的疑问,夏海峰用“冰山理论”给出了回答:AI编程只是冰山上露出水面的一角,源码托管、权限设计、安全运维、底层数据治理这些看不见的部分,才是真正下功夫的地方。Zoho将AI编程能力赋能给用户,是为了让他们在现有的、稳固的业务底座上做扩展,而非凭空去造一个悬在半空的应用。
长期主义的底气:AI不是增项收费,而是软件的基础设施
在商业模型上,Zoho的选择同样“反直觉”。当部分厂商试图将AI能力作为独立套餐向客户收取高昂费用时,Zoho在会上主张,将AI融入产品体系,而不是简单地将其视为一项独立的增值功能,目前并不会向客户额外收AI费用。
这一决定的背后,是Zoho坚持了30年不融资、不上市的长期主义底气,对于企业级AI而言,底层投入的意义不仅在于提供算力,还在于支持产品运行、数据管理和不同业务应用之间的协同。
数据安全则是另一项不能绕开的基础要求。Mathivanan将其定义为“过渡期的底线”:不管是用企业自带的API Key接入外部模型,还是使用Zoho自研的模型,Zoho都承诺不拿客户数据训练通用模型,所有的技术探索最终都指向一个目标——保护客户的数据安全与隐私。
因此,企业部署AI不能只关注模型能力,还需要结合实际应用场景评估数据处理方式、权限配置和外部服务的接入边界。对软件厂商而言,AI能力的开放程度与数据保护机制并不是相互独立的两件事:只有明确访问范围和执行权限,企业才更有条件将AI用于真实业务。
正如夏海峰在演讲最后所总结:“随着智能体具备调用API和自主执行任务的能力,企业软件不再只是供人操作的功能工具,同时成为承载智能体开展业务的底座。企业上AI,不是选一个更聪明的模型,而是决定把哪些环节交给机器,以及为此准备好什么样的底座。Zoho要做的是把"AI + 自主执行"真正落地到企业全场景,而不是讲故事。“
从AI助手到智能体,从模型选择到系统连接,Zoho正在将AI能力融入企业现有的产品与业务流程,让AI从辅助信息处理,逐步走向具体任务的执行。
AI正在改变企业软件的使用方式,也在推动SaaS重新思考自身的价值。未来SaaS的竞争,不仅在于提供多少功能,还在于能否让AI真正参与业务,并将技术能力转化为实际的业务价值。
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